Meine Arbeitsweise ist geprägt von unternehmerischem Denken und Handeln.
Hinsehen - erkennen - handeln!
Selbständiges Arbeiten als auch Teamarbeit und der Umgang mit Kennzahlen bilden entscheidende Schwerpunkte meines bisherigen Berufslebens.
Dabei messe ich neuen Aufgaben stets den gleichen Stellenwert bei wie Routineaufgaben, die oftmals Potential zur Prozessoptimierung bergen.
In meiner funktionalen Erfahrung stelle ich mich wechselnden Herausforderungen, bin loyal, besitzte umfangreiche Projekterfahrung, denke lösungsorientiert, bin kommunikativ, kann mich effektiv organisieren, konfliktfähig mit emotionaler Kompetenz, verfüge über Sozialkompetenz, bin teamorientiert und uneingeschränkt bundesweit / international einsetzbar.
Welchen echten Nutzen haben Sie?
„Mal angenommen, wir würden zusammenarbeiten:
Was soll sofort / in 6 Monaten / in 12 Monaten anders sein?“
„Welche Engpässe erleben Sie aktuell beim Erreichen Ihrer Ziele?“
„Wenn Sie ein Problem sofort wegzaubern könnten, welches würden Sie zuerst wählen?
Warum?“
"Am Ende unserer Arbeit: was müsste sich in 12 Monaten verändert haben?"
Ich ziehe meine Produkte NICHT aus dem Bauchladen und berichte, wie toll eine solche Strategie ist.
Ich erarbeite diese für Sie - gerne auch gemeinsam!
Die bisher betreuten Kunden sind vor allem Unternehmen wie Ihres. Damit beschäftige ich mich und habe mich auf diese Themen spezialisiert.
Interim Manager
Als Interim Manager
übernehme ich zeitlich
befristet Ergebnis- und / oder
Projektverantwortung.
Als Interim Manager wird
man oft als Retter in der Not
angesehen.
Diesen Status rechtfertige ich vom ersten bis zum letzten Tag.
Für die Arbeit als Interim Manager braucht man umfangreiche Erfahrungen. Zusätzlich zum Wissen, das für die Erfüllung der Aufgaben nötig ist, wird außerdem die komplette Bandbreite an Softskills benötigt. Geduld, Einfühlungsvermögen sowie ein hohes Maß an Kommunikationsvermögen sind nur einige der Fähigkeiten, die für einen Projektleiter oder Geschäftsführer auf Zeit enorm wichtig sind.
Consultant
Als Consultant, zu deutsch Berater, arbeite ich eng mit Ihnen zusammen
und unterstütze dabei das Vorhaben.
Mir ist es wichtig, auf den Fragenden einzugehen und seine Bedürfnisse zu kennen.
In allem was ich tue, wähle ich immer die ganzheitliche Sicht – analysiere und
optimiere so Abläufe, Strukturen und Prozesse.
In der Regel verbringe ich die Zeit damit, direkt im Unternehmen
die Prozesse im Einklang mit den Unternehmensgrundsätzen zu optimieren.
Credit Manager
Das Aufgabengebiet eines Credit-Managers reicht
über das Forderungsmanagement hinaus.
Von präventiven Maßnahmen bis hin zum
Mahnwesen (vom analysieren, organisieren, optimieren)
zählt auch das Debt-Management zudem häufig strategischen
Entscheidungen darüber, wie das Unternehmen seine
Liquidität langfristig sicherstellen kann, zu meinen Aufgaben.
Dabei berücksichtige ich seit Jahren den
Kundenlebenszyklus sowohl für
B2C- als auch B2B-Zielgruppen.
Sparring Partner
Ihr Partner im Unternehmen, zum Vorteil von Ihnen und
Wohl des Unternehmens.
Das bedeutet nur Sie und ich, im 1:1,
vollkommen ungestört - keiner quatscht dazwischen,
redet mit und trägt es weiter!
Sie alleine sind im Mittelpunkt!
Nur Sie!
Sie stellen Ihre Fragen und
dann geht es los!
Tagessätze bzw. Stundensätze
Pauschalhonorare bzw. Projekthonorare
